医美口腔机构如何提高机构整体业绩方案，人工在线客服系统智能套电机器人的优势和费用
明天和各位医美口腔老板谈谈人效的成绩。
不可否认的是，无论是什么行业，什么企业，人才都是第一位。而可以为医美口腔机构创造财富的第一把交椅，非销售（导医，网电、现场咨询师）莫属。
从医美口腔行业开展至今，大家都构成了一套规范化的人才培育机制，但是，在我们团队深化一线理解后发现，很多机构都呈现了一些共通的成绩，却不知该如何处理，或是没有更好的方法。
1、局部机构的咨询师，构成了一个个的小团体，大部份财富（交际手腕、话术知识、客户资源等）都掌握在她们手中，新的员工很容易蒙受排斥（特别是中大型机构），无业绩产出，从而离任。
2、不同的咨询师有不同的性情，因而接待客户也会有不同的效果。哪怕在培训员工的时分，都会有一套高转化的流程给到咨询师，但最终产出业绩的多少也是因人而异。
3、新员工培训周期长，需求学习少量医美专业知识、医美话术、交际手腕等等。而一个新员工，从上岗到真正产出业绩，至多需求2-3个月的工夫，其中还有许多没等到产出业绩就离任的员工。
以上这些成绩，都是大部份医美口腔机构客观存在的，也是业绩无法提升的拦路虎。
假定，我们让一切新、老咨询师都可以共享知识，让一切新、老咨询师有高明的教师一对一带教，让一切新、老咨询师可以缩短成单的周期，傻瓜式成单，那业绩增长10%，甚至20%完全没成绩。
以上是我们团队想象的后果，但详细落到实践当中，究竟应该怎样做呢？
工具+方法论+实战培训。
举个例子，我们用3个月的工夫，次要协助成都某家中小型医美机构来处理以上的那些成绩。
先说效果，这里我们可以提供一个数据。我们不说机构业绩，但是可以给大家看清楚，咨询师的月均工资有什么变化。
运营前，机构的业绩次要靠头部的几个咨询师来支撑，充溢着不确定性，因而咨询师的业绩崎岖比拟大，每个人到手的工资也是有高有底。
运营后，一切咨询师的业务水平才能直线上升，机构的业绩大幅增长，咨询师到手的工资也是蹭蹭的涨。
员工失掉了鼓励，自然决心就更足，任务中也充溢了动力，如此一来构成一个良知循环，后续不需求我们的支持，机构也可以继续不时的走下去。
上面来说说，我们是怎样做的。
一、方法论
首先，我们会给到机构一套完好的效劳流程：
如未到院未成交的新客户，该如何破冰树立信任、如何发问可以挖掘出客户的更多需求，到后续针对客户顾忌如何消除顾忌，给客户造梦，说出价值，引导客户到院面诊；如已到院未成交的客户，假如引导说出客户的顾忌、如何消除顾客，上价值、给压力，引导成交；如已成交的客户，后续如何维护客情，如何让客户再次复购等等。
整内科局部效劳流程框架图
这套效劳流程，是我们团队在为上百家医美机构运营后，总结出来的一套行业内规范的流程。
但是！
直接把他人的成功经验复制在你身上，你就能成功吗？当然不能。
假如我们直接给你一套通用的方案，很容易呈现水土不服的状况。
方案只要结合机构基层咨询师的具体情况以及机构运营形态来制定，才是最合适的。
这也是我们运营团队的意义所在。
例如，该机构外部的咨询师，关于如何更好的引导客户到院二次消费，这个话题总是打不开。那我们就会着重调研一切咨询师关于这个成绩的现状、看法、感受以及优化建议。
做本地消费者关于医美消费的民意调查，深化发掘消费者的消费志愿、担忧以及解决办法等等。
再结合我们从许多机构中总结的无效方案，给出一套完好高效的二次复购转化流程。这样才干起到1+1大于2的效果。
二、工具
接着，我们会把上述提到的这套效劳流程配置到我们提供的运营工具——见鱼SCRM中，它搭载在企业微信之上。
企微侧边栏的“效劳流程功用”
从客户添加咨询师企微的那一刻，咨询师就可以直接依照企微侧边栏的“效劳流程”功用内的流程来走。
如下，是“初次加微”的流程：
有了效劳流程，我们可以把一切咨询师的转化流程统一化，这样会让转化后果愈加可控。当我们从后台数据得知，某位咨询师的到诊率低了，我们也可以疾速的晓得缘由，并提出解决办法。
例如上面这家机构，就是这样发现成绩：
除了“效劳流程”之外，我们还专门为医美口腔机构打造了“知识库”功用，它相似于医美口腔宝典。
老手小白咨询师碰上不懂的医美项目、仪器、资料、护理步骤知识等等，都可以直接点击侧边栏的“知识库”。内含上千条医美口腔专业知识，咨询师可直接查询运用。
见鱼SCRM“知识库”功用
以上是针对咨询师，我们提供的工具以及方法论。
三、实战培训
除了方法论和工具，我们还会给一切咨询师提供专业的知识、实战培训。
培训将由业内资深的现场咨询师教师们（月业绩达百万以上）专门授课，包括如何给客户下危机，促进现场成交、如何让客户转引见、如何运营朋友圈、如何实战沟通，消除客户疑虑等等。
局部教师的培训课件：
除了实战培训，还有愈加完善的咨询师绩效考核、奖惩政策等等，全方面协助机构打造“超级咨询师”，以点带面提升机构的业绩。
